管理员工从来都不是一件容易的事但是管理与您甚至不在同一个房间并且您可能从未见过的团队是完全不同的故事。 说到故事，这是我的远程工作故事。 自从我第一次成为远程团队的成员以来，已经五年多了。我确实必须按照朝九晚六的时间表在办公室工作，但我必须与我们在另一个国家的办公室进行协调。我是远程管理的，我必须管理一个部分远程的团队。 这是我第一次发现在管理远程团队时事情并不像看起来那么容易，即使我们可以使用所有的技术。 在那之后，我的每一份工作都涉及到与不同国家的办公室的某种联系，有时甚至在不同的大陆。现在，我管理 Idunn，我的家乡有一个客户，这里的员工为零。
这些甚至不必在同一个国家数字游牧也被称为“笔记本电脑生活方式”因为您真正需要的只是一台笔记本电脑（和互联网连接）。 而且我不是唯一一个认为值得的人。远程办公
印度电话号码 显然在世界范围内呈上升趋势。2016 年，22% 的美国人在办公室外完成部分或全部工作。正如您所料，能够并且想要远程办公的人中，拥有高级学位的比例最高。 在我们深入研究如何管理远程团队之前，让我们来看看为什么远程工作对企业主有益。 您应该考虑为您和您的员工远程工作的主要原因 几年前，我写了另一篇关于放弃办公室并成为数字游牧民族的文章。
这甚至适用于仍然必须记录 8 小时的工人无论他们从哪里开始。由于他们不必忍受长时间的通勤，他们一到达“办公室”就会得到很好的休息。此外，他们不会被饮水机闲话或嘈杂的办公室分心。 远程办公可减轻压力并提高士气 2014 年的一项研究表明，82% 的远程办公工作者报告的压力水平较低。此外，69% 的人缺勤率较低。 提供远程工作的可能性降低了员工流动率 在为您的员工提供这个机会后，您的工作流失率可能比现在低 50% 。为什么不是这样呢？您的员工可以节省通勤时间和金钱。这可以等同于加薪和更多时间与亲人共度。
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本帖最后由 himbidfit 于 2022-10-30 13:42 编辑 ]
